第16回 オフィス防災EXPOにいってきました。

5/11(水)東京ビッグサイトで開催された今年16回目の開催になる防災EXPOにいってきました。

会場入り口から混雑しており、会場内は想像以上の賑わいで久しぶりに「密」を感じたぐらいの盛況ぶりでした!

規制がないことと、混沌としたこの世の中で危機管理について考えを改める企業が増えたように感じる賑わいですね。

BCP(事業継続計画)の一環として参加しましたが、今年はメディアによく出てくるSDGsをテーマに掲げ取り組みの具体例、事例を会場内では強く押し出していました。

弊社のような加工業ですと、水や油を再利用できる仕組みを作ったり、加工不良を減らして資源やエネルギーをムダにしない取り組み等があげられます。

ものづくり企業として、弊社も当事者意識をもって日々の仕事に取り組んでいきたいと思います!

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合いマークの必要性

2021/10/7夜、関東地方で久しぶりに震度5を観測する地震があったばかりですが、千葉県松戸市も5弱と結構な揺れ方をしました。

幸い、弊社の被害はこれといってなかったのですが、日頃地震を想定した連絡網や対応は訓練がとても活きていたことを実感しました。

BCPについて協議を進める中で、弊社事業に欠かせない設備についてこれは必要だろうというものが出てきたのでご紹介します。

設備本体と給材機に合いマークをひきました

↑の写真のようにNCバー旋盤に「合いマーク」をひきました。

え、今までひいてなかったの?と思われるかもしれませんが、改めて必要性を感じ対応しました!

大きな地震では数トン、十数トンある設備や給材機が揺れて動きます。

設備と給材機にズレが生じると機械内部に装填できなくなり材料を供給できなくなってしまい、場合によってはメーカーサービスを呼び復旧をお願いすることにもなります。

簡易的ですが、これで地震が起きても設備が動いていたらすぐにわかります。

今回はチョークで対応していますが、ゆくゆくはペンキやスプレー等で印をつけていきたいと思います。

今後もBCP対策は継続して行ってまいりますので、取り組みはまた発信したいと思います!

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第2回災害避難訓練実施

前回1月に実施した避難訓練を半年ぶりに実施しました。

気温34℃の中でしたが指定場所へ避難

弊社はハザードマップを確認する限り、甚大な被害になりそうな天災は地震のみなので訓練では、震度7レベルの地震が発生したことを仮定し訓練を行っています。

2回目ということもあり、外への避難は3分ほどで完了しました。

工場の外壁やガラスの割れを安全を考慮し2人一組で確認し、確認結果を部門のリーダーが工場長へ報告します。

こうしたシュミレーションは、万が一の備えとして必要と改めて感じます。

社長の気づきでガスの元栓も従業員と共に位置を確認

今後も定期的に訓練を実施し、災害への対策強化を図っていきたいと考えています。

最近導入した営業支援ツールには、安否確認のシステムもありこちらも運用中です。

引き続き全社で取り組んでいきたいと思います(^^)

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New!新HP 複合旋盤加工.comの運営を開始しました!

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BCP 相談会の2回目を実施

弊社の災害・緊急時の対策として最近力を入れているBCPの活動ですが

カテゴリに「BCP」を作り、前回は会社近くの避難先まで実際に歩き道のりや所要時間を確認しました。

そして今日はBCPの専門家を招き、災害時に思い当たる懸念事項をまとめアドバイスをいただきました。

BCP

弊社は市が発行しているハザードマップを確認する限り、幸い水害の可能性は限りなく低いことがわかりました。

となると…一番の災害リスクはやはり「地震」であります;;

東日本大震災の経験を活かし、実際に地震が起きた時に何を優先してすべきか明確にするべく初動対応について話し合いを行いました。

話をしているとどのルートでどこに逃げればいいかや、避難する前に稼働している設備の非常停止ボタンを押すべきかなど沢山意見が挙がりました。

安全確保と落ち着いて行動することが重要なので、対応マニュアルを整備し地震が起きたら誰がどのように動くかをしっかり意識付けしていきたいと思います!

次回の相談会は10月を予定しているので、取り組みはまたご紹介させていただきます(^^)

 

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緊急時の避難先を確認してきました

梅雨ならではの朝から雨が降ったりやんだりの不安定な天気が続いておりますが、先日当ブログにてBCP(事業継続計画)活動の一環として、安否確認サービスの導入をしたとご紹介しました。

今日は生憎の天気でしたが、被災時の避難先を事前に確認しておこうと、部署ごとに時間をずらして避難先2ヶ所に徒歩で向かい、場所と到着時間の確認をしました(^^)

弊社の避難先である最寄りの小学校と、施設にそれぞれ行ってまいりました。

実際に周りを見ながら現地まで歩いてみると、緊急時にはこの道が混雑しそうだとか、足場が不安定になりそうだとか気づきが結構あり、シュミレーションは大事だと感じました。

並行して3日間分の食料や水の確保だったり、従業員ごとに徒歩で帰った場合の時間などもまとめを行っております。

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また、↑の書面のように専門家の派遣もしていただけることが決定しましたので、BCPについて他企業様の事例なども伺いながら対策を進めていきたいと思います。

備えあれば・・・ですね!

 

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事業継続力強化計画認定企業一覧に掲載いただきました

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今年3月、当ブログに「事業継続力強化計画」について中小企業庁より認定をいただいたと紹介させていただきましたが、新たに全国の認定企業一覧が中小企業庁HPにて公開されていました。

認定企業は上記のロゴも使って良いそうです、中々目立ちます。

 

コロナもそうですがここ10年で起きた天災で、万が一に対する備え・考え方はとても重要視されるようになり「BCP」なんて言葉もすっかり浸透しました。

弊社では最近「安否確認サービス」を全従業員のスマホ・タブレットで本格的に導入したところです。

それ以外にも緊急連絡網の整備、災害対策チームの明確化、生産体制の変化に対応できるよう多能工化の推進など活動を進めています。

備えあれば憂いなしの気持ちで引き続き取り組みを推進してまいります。

 

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事業継続力強化計画の認定をいただきました

弊社が最近取り組み始めたBCPですが、その一環として事業継続力強化計画を申請していたのですが、無事に認定していただきました。jigyoukeizokuryoku認定いただくと税制優遇や、ものづくり補助金申請時に加点される等のメリットがあります。

もちろん本質は、防災対策強化への取り組みを進めていくということですのでしっかりと実施していきたいと思います。

 

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BCP(Business Continuity Plan)について

寒さも厳しくなり、本年もあと僅かになってまいりました。

さてタイトルのBCP(事業継続計画)ですが、弊社では今まで特に話題に上がったことのない言葉でした。

しかし今年は台風15号や19号など、近年稀にみる台風の当たり年となり、様々な方面で被害が出てしまいました。

弊社は幸いにも、操業に支障が出るほどの影響を被りませんでしたが、今後も恐らく同様の事が起こりえる、という事でBCPの策定に舵をきりました。

読売新聞BCP

その流れの中で先日、弊社の社長以下数名でBCPのセミナーに参加したのですが、その際にインタビューを受けた工場長の談話が読売新聞に記載されていました。

始まったばかりですが、少しづつ体制を整え、もしもの時に備えたいと思います。

 

 

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